Le blog du réseau IRESCA

Le Colloque du 25 septembre, au CNAM, sur “Management et capital éthique de l’entreprise” était organisé par le Conseil National des Ingénieurs et Scientifiques de France, l’Académie de l’intelligence économique, l’Institut International du Management, TPA, la Fondation Ethique et Solidarité Humaine, le Cercle Ethique des Affaires, l’Institut Français de l’Intelligence Economique, l’Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

200 personnes ont assisté à ce colloque dont la conclusion a été laissée à Yvon Gattaz, membre de l’Institut, Président de Jeunesse et Entreprise

IRESCA est intervenue sur le thème« Mettre en pratique l’éthique en situation de crise »

Résumé de l’intervention de Michel DESSAIGNE

Pour éviter de nouvelles crises, la responsabilisation des entreprises doit déboucher sur une évolution des pratiques managériales, faute de quoi la RSE et le management responsable risquent de n’être qu’exercices de communication. Cette évolution dépend de la capacité à organiser une confrontation  constructive entre acteurs.Les cadres, par leur niveau de connaissances, leur positionnement entre direction des entreprises et réalités du terrain, sont un relais indispensable pour tous les acteurs du dialogue social. Ils sont souvent confrontés à des dilemmes éthiques confrontant attentes personnelles et valeurs effectives ou affichées de l’entreprise. Leur liberté d’expression est essentielle pour la réussite d’un engagement sociétal de l’entreprise et doit être protégéeIRESCA, est un espace partenarial entre organisations patronales, syndicats, secteur associatif et enseignement, pour un dialogue en matière de responsabilité sociale. Parmi ses actions, on peut mentionner une large projet international pour faire évoluer la protection des lanceurs d’alerte ainsi que la mise en place d’une enquête interactive permettant d’évaluer les connaissances, les pratiques, les attentes des cadres par rapport à leur entreprise et aux diverses parties prenantes. Ce peut être un outil efficace pour la mise en pratique d’un management responsable.

25 à 40% des crimes et délits constatés dans les milieux professionnels sont révélés par les lanceurs d’alerte (Whistleblowers, chez les anglo-saxons) mais 61% des employés qui ont eu à connaître des situations ou des agissements dangereux, illégaux, répréhensibles, déclarent se taire par peur de perdre leur emploi.  Certains pays ont mis en place des dispositifs efficaces de protection des lanceurs d’alerte. La France est en retard dans ce domaine, notamment en ce qui concerne la protection effective des salariés du secteur public. C’est pourquoi IRESCA a lancé, en lien étroit avec des organisations syndicales au niveau européen et mondial et des ONG, une réflexion en vue d’ harmoniser les dispositifs existants dans différents pays. Un lobbying actif sera nécessaire, au niveau des gouvernements des Etats, mais également des instances internationales: Conseil de l’Europe, Commission européenne, BIT, OIT. Un premier contact a également eu lieu avec Transparence International France.Mais, après tout, pourquoi ne pas ouvrir cette réflexion aux entreprises?Michel DESSAIGNE IRESCA

Le CNISF organise le 25 septembre 2009 un colloque sur le capital éthique de l’entreprise.

Une occasion d’entendre de nombreux experts sur ce sujet dont certains responsables de l’IRESCA. Vous pouvez consulter le programme détaillé.

L’inscription est gratuite mais obligatoire. Lien vers le bulletin d’inscription